Pour tous 14 heures Présentiel

Formation Manager : Gestion des situations conflictuelles

À partir de 1 400 €
  • Programme ajusté à votre niveau et à votre métier
  • Un formateur dédié tout au long du parcours
Échanger avec un conseiller

Formation Manager : Gestion des situations conflictuelles en bref

Lieux 51 villes en France, à choisir dans la section Prochaines sessions
Modalités Présentiel
Format Individuel, inter ou intra-entreprise
Durée 14 heures
Niveau Pour tous
Public
Managers, chefs d’équipe, responsables d’unité ou toute personne amenée à encadrer une équipe et à gérer des situations conflictuelles.
Prérequis
Aucune connaissance préalable exigée.
Une première expérience de management ou d’animation d’équipe est un plus.
Tarif 1 400 €
Certification Attestation de réalisation
Financements Financement personnel (3x), Prise en charge par votre entreprise (OPCO), Prise en charge par les FAF
Prochaine session Du 30 novembre 2026 au 4 décembre 2026 — places disponibles
Délai d'accès Démarrage possible à partir de 14 jours après validation de l'inscription et du financement
Référence Conflits-14-AO-P

Présentation

La formation Manager : Gestion des situations conflictuelles vise à développer vos compétences en matière de gestion de conflits professionnels. Cette formation s'adresse à tout manager ou collaborateur souhaitant améliorer la résolution des désaccords au sein de leur équipe ou avec des partenaires externes.
Vous suivrez cette formation pour acquérir des outils pratiques et efficaces dans la gestion des conflits. Les thématiques abordées incluent l'identification des sources de conflits, les techniques de communication adaptées, ainsi que des stratégies de médiation. Grâce à des mises en situation concrètes, vous serez en mesure de mettre en œuvre rapidement les concepts appris. 
Les objectifs principaux de la formation sont d'apprendre à reconnaître les signes avant-coureurs d'un conflit, à développer des compétences de communication assertive, et à agir en tant que médiateur pour résoudre les tensions. La formation inclut également l'analyse des impacts d'un conflit mal géré sur l'équipe et l'organisation.
Rejoignez-nous pour découvrir comment transformer des situations difficiles en opportunités de développement et d'affirmation des valeurs d'équipe. Par cette formation, vous favorisez un environnement de travail sain et productif.

Programme de la formation

Le programme est ajusté à votre niveau et à vos objectifs lors du rendez-vous préalable.

  • Les différentes typologies de conflits (interpersonnels, organisationnels, hiérarchiques…)
  • Origines fréquentes : mauvaise communication, objectifs flous, pression externe
  • Comportements et signaux faibles annonciateurs d’un conflit
Mini-exercice : Analyse d’une situation professionnelle génératrice de conflit
  • Styles de management et impact sur la dynamique de groupe
  • Posture managériale : assertivité, équité, exemplarité
  • Créer un cadre de travail sain et stimulant
Mini-exercice : Auto-diagnostic de son style de management + plan d’action personnalisé
  • Principes de la communication non-violente
  • Techniques d’écoute active et reformulation
  • Gérer ses émotions et celles des autres
Mini-exercice : Mise en situation de communication avec un collaborateur en désaccord
  • Processus de résolution de conflit : étapes clés
  • Conduite d’un entretien de médiation ou de recadrage
  • Évaluer sa sphère d’influence et faire appel aux bons relais
Mini-exercice : Jeu de rôle d’un entretien de résolution de conflit (manager/collaborateur)

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différentes sources de conflit et savoir les éviter dans un cadre managérial
  • Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits dans son équipe
  • Maîtriser sa communication en situation difficile pour apaiser les tensions
  • Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit avec justesse
  • Identifier les styles de management propices à la prévention des conflits
  • Développer une posture assertive en tant que manager face aux situations conflictuelles
  • Conduire un entretien de résolution de conflit avec méthode
  • Mobiliser les outils de médiation et d’écoute active pour accompagner les équipes

Prochaines sessions

Sessions en présentiel

Le lieu de formation indiqué peut évoluer ; il vous est confirmé lors de votre inscription.

Date Format Durée Tarif Places
Du 30 novembre 2026 au 4 décembre 2026 Présentiel 14 h 1 400 € Places disponibles S'inscrire
Dates de session à définir avec l'organisme de formation

Formation disponible en individuel ou en intra-entreprise. Les dates peuvent aussi être définies avec l'apprenant ou l'entreprise.

Tarifs

Formule Durée Tarif
Présentiel 14 h 1 400 €

Financement

  • Financement personnel (3x)
    Vous pouvez financer toutes nos formations en toute flexibilité grâce à un paiement en 3 chèques, répartis sur 3 mois, afin de faciliter la gestion de votre budget.
  • Prise en charge par votre entreprise (OPCO)
    Pour les salariés, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences), avec une subrogation de paiement possible. Cela permet à l'entreprise de ne pas avancer les frais.
  • Prise en charge par les FAF
    Pour les travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, et professions libérales, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre FAF (Fonds d’Assurance Formation), facilitant ainsi l’accès à la formation.

Attestation de réalisation

Cette formation n'est pas certifiante, mais elle suit un programme structuré permettant d’atteindre des objectifs concrets et applicables immédiatement. À l’issue de la formation, une attestation de réalisation vous sera remise, justifiant du suivi complet du programme et de l’acquisition des compétences enseignées.

Modalités d'évaluation

Tout au long de la formation, des exercices pratiques et mises en situation seront réalisés pour assurer une bonne assimilation des enseignements.

Indicateurs de résultats

  • Satisfaction clients : 9,5/10

Inscription

Modalités d'admission

L'admission à la formation s'effectue à l'issue d'un entretien téléphonique individuel avec un conseiller SENZA Formations.

Cet échange permet de :

  • Comprendre votre projet et vos objectifs professionnels
  • Vérifier l'adéquation de la formation et de la certification visée avec vos besoins
  • Identifier votre niveau initial et vos éventuels prérequis
  • Déterminer les modalités de financement adaptées
  • Personnaliser, si nécessaire, le contenu et l'organisation de votre parcours

À l'issue de cet entretien, votre conseiller vous confirme si la formation correspond à votre projet et vous accompagne dans les prochaines étapes de votre inscription.

Prenez un rendez-vous téléphonique avec nos conseillers en formation !

Vous avez des questions sur nos formations ou souhaitez en savoir plus sur les options de financement disponibles ? Nous vous proposons un entretien téléphonique de 15 minutes pour vous guider et répondre à toutes vos interrogations. Si vous souhaitez vous inscrire, nous pourrons vous orienter selon votre type de financement : pour un financement via le CPF, nous vous enverrons un lien d’inscription direct ; pour les demandes de prise en charge par un OPCO, un FAF, ou France Travail, nous vous fournirons un devis personnalisé.

  1. Remplissez le formulaire

    Indiquez vos coordonnées et vos disponibilités pour un échange téléphonique rapide et personnalisé.

  2. Recevez un lien de planification

    Une fois le formulaire soumis, vous recevrez un lien vers notre agenda en ligne Calendly. Vous pourrez ainsi choisir le créneau qui vous convient le mieux pour cet entretien.

  3. Échange téléphonique de 15 minutes

    À l'heure choisie, l'un de nos conseillers vous contactera par téléphone pour répondre à vos questions.

Durée, délai d'accès et prérequis

Durée de la formation

Nous proposons une formation flexible d'une durée de 1 à 2 semaines. Nous comprenons que chaque apprenant a un rythme d'apprentissage différent et des contraintes personnelles ou professionnelles, c'est pourquoi nous avons conçu un format de formation qui offre une flexibilité optimale.

Un accompagnement au-delà des séances en présentiel

À l'issue des séances en présentiel, le parcours se poursuit grâce à :

  • Un accès à la plateforme e-learning
  • Des vidéos et ressources pédagogiques
  • Des exercices pratiques à réaliser en autonomie
  • Un accompagnement personnalisé du formateur, selon les besoins
  • Une préparation progressive à la certification

Délai d'accès

Le délai d'entrée en formation dépend de la formule choisie, des disponibilités du participant et du formateur, ainsi que du dispositif de financement mobilisé.

Dans le cadre d'un financement via le Compte personnel de formation (CPF), un délai minimum obligatoire de 14 jours ouvrés doit être respecté entre l'envoi de la proposition de commande par l'organisme de formation et le début de la formation.

Prérequis

Aucune connaissance préalable exigée.
Une première expérience de management ou d’animation d’équipe est un plus.

Public

Managers, chefs d’équipe, responsables d’unité ou toute personne amenée à encadrer une équipe et à gérer des situations conflictuelles.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les modalités pédagogiques, techniques et organisationnelles peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous invitons le participant à nous signaler ses besoins le plus tôt possible afin d'étudier les aménagements nécessaires avec notre référente handicap.

À la suite d’un entretien préalable avant la validation de votre dossier de formation, nous pouvons adapter le contenu et les modalités de la formation en fonction de votre handicap. Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référente handicap, Aurélie Valette, à l'adresse adresse e-mail de la référente handicap

Modalités de suivi et d'évaluation de la formation

  • Questionnaire de positionnement

    Effectué le premier jour de la formation.

  • Test de connaissances

    Effectué en début de formation pour évaluer les niveaux.

  • Feuilles de présence numérique

    Envoyées aux stagiaires et contresignées par le formateur.

  • Relevés de fréquentation

    Documentant les connexions sur la plateforme e-learning de SENZA.

  • Suivi de progression

    Chaque complétion d'un chapitre de cours vidéo est enregistrée et conservée dans une base de données.

  • Quizz en QCM

    Pour contrôler la validation des acquis.

  • Évaluations de satisfaction

    Réalisées en milieu et en fin de parcours de formation.

  • Exercices pratiques

    Mises en situation professionnelles intégrées au programme.

  • Épreuve certificative à distance

    Pour l'obtention de la certification enregistrée au répertoire spécifique.

  • Évaluation à froid

    Des transferts d'acquis, réalisée 90 jours après la formation.

Ils ont suivi cette formation avec SENZA

+5 000
Apprenants formés

Données publiques de SENZA Formations

SENZA Formations est un organisme de formation déclaré et certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre pour accompagner nos apprenants.

Certification Qualiopi

SENZA a obtenu en 2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d'actions de formation.

Voir le certificat Qualiopi

Données publiques 2025

Déclaration d'activité 76 34 10577 34
Effectifs formateurs 153
Effectifs stagiaires 1 287
Déclaration 21/05/2026
Informations officielles

Certifications reconnues

Nos certifications sont enregistrées auprès de France Compétences, autorité nationale de régulation de la formation professionnelle.

Voir nos certifications

Notre approche humaine

Mickael Celestino, fondateur de SENZA Formations

Fondée en 2019 par Mickael Celestino, Senza est née de la passion de son fondateur pour la montée en compétences des individus. Fort de son expérience dans le domaine de la formation, il a souhaité proposer une approche innovante, centrée sur l'accompagnement humain et personnalisé.

Senza a été créée avec la conviction que chaque apprenant mérite un suivi individualisé : un accompagnement de qualité avec un formateur dédié, présent tout au long du parcours, pour des formations concrètement applicables dans le cadre professionnel.

Pourquoi choisir SENZA ?

Un formateur dédié vous suit tout au long du parcours, en présentiel ou à distance, pour un apprentissage réellement personnalisé.
Le programme est calibré sur votre niveau et vos objectifs métier réels, grâce à un test de positionnement en amont.
Un devis clair, sans frais cachés, avec une prise en charge possible selon votre situation et vos droits disponibles.
Nos parcours débouchent sur une certification enregistrée au Répertoire spécifique, valorisable sur votre CV et auprès des employeurs.
De la constitution de votre dossier de financement au suivi post-formation, notre équipe vous accompagne à chaque étape.

Questions fréquentes

Pour vous inscrire à la formation Manager : Gestion des situations conflictuelles, il vous suffit de compléter le formulaire d'inscription disponible sur notre site. Vous serez guidé tout au long du processus. Une fois votre inscription validée, vous recevrez toutes les informations pratiques concernant la formation.
La formation Manager : Gestion des situations conflictuelles a pour objectifs de vous enseigner à identifier les conflits et à développer des stratégies pour les résoudre. Vous apprendrez à analyser les situations conflictuelles, à utiliser des techniques de communication efficaces et à appliquer des méthodes de médiation. Ces compétences seront utiles pour améliorer la dynamique de groupe et maintenir un climat de travail serein.
La formation Manager : Gestion des situations conflictuelles est proposée en présentiel. Cela permet des interactions directes et des mises en situation pratiques. Ces échanges enrichissent votre apprentissage et vous aident à mieux assimiler les techniques de gestion des conflits.
Après avoir suivi la formation Manager : Gestion des situations conflictuelles, un suivi pédagogique est mis en place. Vous aurez la possibilité de participer à des sessions de coaching ou d'échanges avec le formateur pour approfondir vos connaissances et vous aider à mettre en pratique les compétences acquises.
Les modalités de la formation Manager : Gestion des situations conflictuelles comprennent des sessions interactives, des études de cas et des exercices pratiques. La formation se déroule sur plusieurs jours, selon le programme spécifique. Vous recevrez un support pédagogique détaillé et un certificat de participation à la fin de la formation.
Vous commencez par réserver un rendez-vous téléphonique en ligne sur notre site. Lors de cet échange, nous validons ensemble votre projet. Si vous utilisez votre CPF, nous vous envoyons un lien pour finaliser l’inscription sur Mon Compte Formation. Pour un financement via un OPCO ou France Travail, vous recevez un devis par e-mail. Le processus est simple, et vous êtes accompagné si besoin.
Oui. La plupart de nos formations sont accessibles aux débutants. Nos formateurs adaptent l’approche selon le niveau de départ, ce qui permet également aux profils avancés d’aller plus loin.
Oui. Toutes nos formations sont disponibles en 100 % distanciel via notre plateforme en ligne, avec un accompagnement pédagogique individuel par visioconférence.
Oui. Certaines formations sont proposées en format hybride, avec des sessions en centre selon votre ville.
Un formateur dédié vous suit tout au long du parcours. Il adapte les contenus à vos objectifs et assure un suivi personnalisé.
Oui. La majorité de nos formations sont certifiantes et finançables via Mon Compte Formation.
Entre 4 et 8 semaines en moyenne, soit environ 40 à 80 heures réparties entre séances avec le formateur et travail autonome.
Oui. Les certifications sont inscrites au Répertoire Spécifique de France Compétences et reconnues par l’État.
Nous utilisons l’apprentissage inversé : vous avancez en autonomie sur les contenus, puis travaillez avec le formateur en séances individuelles pour approfondir et corriger.
Besoin d'un accompagnement personnalisé ?
14 heures de formation avec un formateur dédié. Échangez 15 minutes avec un conseiller pour construire votre parcours.