Pour tous 14 heures Présentiel

Formation Management transversal : Compétences et Leadership

Voir les tarifs Prochaines dates
À partir de 1 400 €
  • Programme ajusté à votre niveau et à votre métier
  • Un formateur dédié tout au long du parcours
Échanger avec un conseiller

Formation Management transversal : Compétences et Leadership en bref

Lieux 51 villes en France, à choisir dans la section Prochaines sessions
Modalités Présentiel
Format Individuel, inter ou intra-entreprise
Durée 14 heures
Niveau Pour tous
Public
Managers de projets, coordinateurs, chefs de mission, responsables d’équipe transverse ou toute personne devant collaborer sans autorité hiérarchique directe.
Prérequis
Pas de prérequis techniques.
Une première expérience de coordination de projets ou de travail en équipe est recommandée.
Tarif 1 400 €
Certification Attestation de réalisation
Financements Financement personnel (3x), Prise en charge par votre entreprise (OPCO), Prise en charge par les FAF
Prochaine session Du 30 novembre 2026 au 4 décembre 2026 — places disponibles
Délai d'accès Démarrage possible à partir de 14 jours après validation de l'inscription et du financement
Référence ManagTransv-14-AO-P

Présentation

La formation Management transversal s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs capacités en gestion d’équipes pluridisciplinaires. Elle a pour but d’améliorer l’efficacité et la communication entre les diverses parties prenantes d'un projet. 
Cette formation s’adresse à tous les managers, chefs de projet et collaborateurs désirant acquérir des compétences en management sans autorité hiérarchique. Vous apprendrez à mieux collaborer et à optimiser les synergies entre les différents services de votre entreprise.
Suivre cette formation Management transversal vous permettra de mieux appréhender les enjeux du management moderne. Elle vous donnera des outils concrets pour animer et encadrer des projets transversaux. Les participantes et participants apprendront à gérer des interactions variées tout en conservant une vision d’ensemble.
Les objectifs principaux incluent : développer la coopération entre équipes, améliorer le partage de l’information, renforcer la cohésion d'équipe, et adapter les styles de management selon les situations. Les thématiques abordées comprennent la communication interpersonnelle, la gestion des conflits, le partage des responsabilités et l’innovation collaborative.
Au terme de la formation, vous serez en mesure de gérer des projets complexes impliquant plusieurs interlocuteurs, d’adopter une posture de leader sans autorité hiérarchique et d’appliquer des techniques de dynamisation des groupes. La formation Management transversal constitue une véritable opportunité d’élever votre niveau de pratique et d’acquérir un jeu d’outils précieux pour votre carrière.

Programme de la formation

Le programme est ajusté à votre niveau et à vos objectifs lors du rendez-vous préalable.

  • Définition et enjeux du management sans lien hiérarchique
  • Positionnement du manager transversal : légitimité, rôle, missions
  • Identifier les freins et leviers spécifiques
Mini-exercice : Cartographie des parties prenantes d’un projet transversal
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
  • Négocier un cadre commun : objectifs, règles du jeu, livrables
  • Formaliser des outils de pilotage collaboratifs
Mini-exercice : Rédaction d’une fiche mission pour un projet transversal fictif
  • Développer une posture d’influence et de leadership collaboratif
  • Utiliser la reconnaissance, l’écoute et le feedback comme leviers
  • Adapter sa communication selon les profils et les enjeux
Mini-exercice : Mise en situation : convaincre un acteur clé sans autorité hiérarchique
  • Identifier les sources de tension dans les projets transversaux
  • Faciliter la résolution de conflit : médiation, arbitrage, compromis
  • Préserver l’engagement sur la durée
Mini-exercice : Étude de cas – résolution d’un désaccord entre deux services

Les objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
  • Clarifier les rôles et responsabilités dans un fonctionnement transversal
  • Adopter une posture d’influence et de coopération pour mobiliser les parties prenantes
  • Développer ses compétences relationnelles pour fédérer et engager autour d’objectifs communs
  • Savoir gérer les tensions et arbitrer en situation de désaccord

Prochaines sessions

Sessions en présentiel

Le lieu de formation indiqué peut évoluer ; il vous est confirmé lors de votre inscription.

Date Format Durée Tarif Places
Du 30 novembre 2026 au 4 décembre 2026 Présentiel 14 h 1 400 € Places disponibles S'inscrire
Dates de session à définir avec l'organisme de formation

Formation disponible en individuel ou en intra-entreprise. Les dates peuvent aussi être définies avec l'apprenant ou l'entreprise.

Tarifs

Formule Durée Tarif
Présentiel 14 h 1 400 €

Financement

  • Financement personnel (3x)
    Vous pouvez financer toutes nos formations en toute flexibilité grâce à un paiement en 3 chèques, répartis sur 3 mois, afin de faciliter la gestion de votre budget.
  • Prise en charge par votre entreprise (OPCO)
    Pour les salariés, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences), avec une subrogation de paiement possible. Cela permet à l'entreprise de ne pas avancer les frais.
  • Prise en charge par les FAF
    Pour les travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, et professions libérales, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre FAF (Fonds d’Assurance Formation), facilitant ainsi l’accès à la formation.

Attestation de réalisation

Cette formation n'est pas certifiante, mais elle suit un programme structuré permettant d’atteindre des objectifs concrets et applicables immédiatement. À l’issue de la formation, une attestation de réalisation vous sera remise, justifiant du suivi complet du programme et de l’acquisition des compétences enseignées.

Modalités d'évaluation

Tout au long de la formation, des exercices pratiques et mises en situation seront réalisés pour assurer une bonne assimilation des enseignements.

Indicateurs de résultats

  • Satisfaction clients : 9,5/10

Inscription

Modalités d'admission

L'admission à la formation s'effectue à l'issue d'un entretien téléphonique individuel avec un conseiller SENZA Formations.

Cet échange permet de :

  • Comprendre votre projet et vos objectifs professionnels
  • Vérifier l'adéquation de la formation et de la certification visée avec vos besoins
  • Identifier votre niveau initial et vos éventuels prérequis
  • Déterminer les modalités de financement adaptées
  • Personnaliser, si nécessaire, le contenu et l'organisation de votre parcours

À l'issue de cet entretien, votre conseiller vous confirme si la formation correspond à votre projet et vous accompagne dans les prochaines étapes de votre inscription.

Prenez un rendez-vous téléphonique avec nos conseillers en formation !

Vous avez des questions sur nos formations ou souhaitez en savoir plus sur les options de financement disponibles ? Nous vous proposons un entretien téléphonique de 15 minutes pour vous guider et répondre à toutes vos interrogations. Si vous souhaitez vous inscrire, nous pourrons vous orienter selon votre type de financement : pour un financement via le CPF, nous vous enverrons un lien d’inscription direct ; pour les demandes de prise en charge par un OPCO, un FAF, ou France Travail, nous vous fournirons un devis personnalisé.

  1. Remplissez le formulaire

    Indiquez vos coordonnées et vos disponibilités pour un échange téléphonique rapide et personnalisé.

  2. Recevez un lien de planification

    Une fois le formulaire soumis, vous recevrez un lien vers notre agenda en ligne Calendly. Vous pourrez ainsi choisir le créneau qui vous convient le mieux pour cet entretien.

  3. Échange téléphonique de 15 minutes

    À l'heure choisie, l'un de nos conseillers vous contactera par téléphone pour répondre à vos questions.

Durée, délai d'accès et prérequis

Durée de la formation

Nous proposons une formation flexible d'une durée de 1 à 2 semaines. Nous comprenons que chaque apprenant a un rythme d'apprentissage différent et des contraintes personnelles ou professionnelles, c'est pourquoi nous avons conçu un format de formation qui offre une flexibilité optimale.

Un accompagnement au-delà des séances en présentiel

À l'issue des séances en présentiel, le parcours se poursuit grâce à :

  • Un accès à la plateforme e-learning
  • Des vidéos et ressources pédagogiques
  • Des exercices pratiques à réaliser en autonomie
  • Un accompagnement personnalisé du formateur, selon les besoins
  • Une préparation progressive à la certification

Délai d'accès

Le délai d'entrée en formation dépend de la formule choisie, des disponibilités du participant et du formateur, ainsi que du dispositif de financement mobilisé.

Dans le cadre d'un financement via le Compte personnel de formation (CPF), un délai minimum obligatoire de 14 jours ouvrés doit être respecté entre l'envoi de la proposition de commande par l'organisme de formation et le début de la formation.

Prérequis

Pas de prérequis techniques.
Une première expérience de coordination de projets ou de travail en équipe est recommandée.

Public

Managers de projets, coordinateurs, chefs de mission, responsables d’équipe transverse ou toute personne devant collaborer sans autorité hiérarchique directe.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les modalités pédagogiques, techniques et organisationnelles peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous invitons le participant à nous signaler ses besoins le plus tôt possible afin d'étudier les aménagements nécessaires avec notre référente handicap.

À la suite d’un entretien préalable avant la validation de votre dossier de formation, nous pouvons adapter le contenu et les modalités de la formation en fonction de votre handicap. Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référente handicap, Aurélie Valette, à l'adresse adresse e-mail de la référente handicap

Modalités de suivi et d'évaluation de la formation

  • Questionnaire de positionnement

    Effectué le premier jour de la formation.

  • Test de connaissances

    Effectué en début de formation pour évaluer les niveaux.

  • Feuilles de présence numérique

    Envoyées aux stagiaires et contresignées par le formateur.

  • Relevés de fréquentation

    Documentant les connexions sur la plateforme e-learning de SENZA.

  • Suivi de progression

    Chaque complétion d'un chapitre de cours vidéo est enregistrée et conservée dans une base de données.

  • Quizz en QCM

    Pour contrôler la validation des acquis.

  • Évaluations de satisfaction

    Réalisées en milieu et en fin de parcours de formation.

  • Exercices pratiques

    Mises en situation professionnelles intégrées au programme.

  • Épreuve certificative à distance

    Pour l'obtention de la certification enregistrée au répertoire spécifique.

  • Évaluation à froid

    Des transferts d'acquis, réalisée 90 jours après la formation.

Ils ont suivi cette formation avec SENZA

+5 000
Apprenants formés

Données publiques de SENZA Formations

SENZA Formations est un organisme de formation déclaré et certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre pour accompagner nos apprenants.

Certification Qualiopi

SENZA a obtenu en 2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d'actions de formation.

Voir le certificat Qualiopi

Données publiques 2025

Déclaration d'activité 76 34 10577 34
Effectifs formateurs 153
Effectifs stagiaires 1 287
Déclaration 21/05/2026
Informations officielles

Certifications reconnues

Nos certifications sont enregistrées auprès de France Compétences, autorité nationale de régulation de la formation professionnelle.

Voir nos certifications

Notre approche humaine

Mickael Celestino, fondateur de SENZA Formations

Fondée en 2019 par Mickael Celestino, Senza est née de la passion de son fondateur pour la montée en compétences des individus. Fort de son expérience dans le domaine de la formation, il a souhaité proposer une approche innovante, centrée sur l'accompagnement humain et personnalisé.

Senza a été créée avec la conviction que chaque apprenant mérite un suivi individualisé : un accompagnement de qualité avec un formateur dédié, présent tout au long du parcours, pour des formations concrètement applicables dans le cadre professionnel.

Pourquoi choisir SENZA ?

Un formateur dédié vous suit tout au long du parcours, en présentiel ou à distance, pour un apprentissage réellement personnalisé.
Le programme est calibré sur votre niveau et vos objectifs métier réels, grâce à un test de positionnement en amont.
Un devis clair, sans frais cachés, avec une prise en charge possible selon votre situation et vos droits disponibles.
Nos parcours débouchent sur une certification enregistrée au Répertoire spécifique, valorisable sur votre CV et auprès des employeurs.
De la constitution de votre dossier de financement au suivi post-formation, notre équipe vous accompagne à chaque étape.

Questions fréquentes

S'inscrire à la formation Management transversal est un processus simple et efficace. Vous devez visiter notre site et accéder à la section dédiée aux formations. Une fois sur la page d’inscription, vous pourrez choisir votre session de formation en fonction de votre emploi du temps. Il suffit de compléter le formulaire d’inscription en ligne. Vous recevrez ensuite une confirmation par e-mail. Si vous avez des questions lors de l’inscription, n'hésitez pas à contacter notre équipe qui se fera un plaisir de vous assister.
La formation Management transversal traite plusieurs thèmes cruciaux pour le développement de compétences managériales. Parmi ceux-ci, la communication efficace entre équipes est primordiale. Vous apprendrez également les méthodes de gestion de conflits, qui sont essentielles dans un cadre où l'autorité hiérarchique n'est pas toujours présente. D'autres thématiques incluent le partage des responsabilités et la dynamique de groupe. Chaque thème est abordé avec des exemples concrets afin que vous puissiez les appliquer dans votre contexte professionnel. La formation met également l'accent sur l'importance de l'innovation collaborative, un élément clé dans le management moderne.
Après avoir suivi la formation Management transversal, vous ne serez pas abandonné. Nous offrons un suivi pédagogique à tous nos participants. Cela inclut des sessions de débriefing pour discuter de votre expérience et ajuster vos pratiques. Vous pouvez également accéder à des ressources supplémentaires en ligne pour continuer à vous former. De plus, notre équipe reste à votre écoute pour toute question qui pourrait survenir une fois la formation terminée, afin de favoriser le transfert des compétences acquises dans votre milieu professionnel.
Oui, il existe plusieurs options de financement pour la formation Management transversal. En fonction de votre statut professionnel, vous pouvez bénéficier de financements par le biais de votre entreprise, de fonds de formation professionnelle ou d'autres dispositifs dédiés à la formation continue. Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre service des ressources humaines pour voir quelles options s’appliquent à votre situation. Nous sommes également disponibles pour vous aider à explorer les possibilités de financement et à compléter les formalités nécessaires.
La formation Management transversal peut être suivie soit en présentiel, soit à distance, selon vos préférences. Chaque format est conçu pour maximiser votre apprentissage et permet d’interagir avec le formateur. Les sessions en présentiel favorisent les échanges et les mises en situation, tandis que les formations à distance offrent la flexibilité nécessaire pour intégrer l’apprentissage dans votre emploi du temps. Quel que soit le choix, vous bénéficierez des mêmes contenus et d'un accompagnement de qualité.
Vous commencez par réserver un rendez-vous téléphonique en ligne sur notre site. Lors de cet échange, nous validons ensemble votre projet. Si vous utilisez votre CPF, nous vous envoyons un lien pour finaliser l’inscription sur Mon Compte Formation. Pour un financement via un OPCO ou France Travail, vous recevez un devis par e-mail. Le processus est simple, et vous êtes accompagné si besoin.
Oui. La plupart de nos formations sont accessibles aux débutants. Nos formateurs adaptent l’approche selon le niveau de départ, ce qui permet également aux profils avancés d’aller plus loin.
Oui. Toutes nos formations sont disponibles en 100 % distanciel via notre plateforme en ligne, avec un accompagnement pédagogique individuel par visioconférence.
Oui. Certaines formations sont proposées en format hybride, avec des sessions en centre selon votre ville.
Un formateur dédié vous suit tout au long du parcours. Il adapte les contenus à vos objectifs et assure un suivi personnalisé.
Oui. La majorité de nos formations sont certifiantes et finançables via Mon Compte Formation.
Entre 4 et 8 semaines en moyenne, soit environ 40 à 80 heures réparties entre séances avec le formateur et travail autonome.
Oui. Les certifications sont inscrites au Répertoire Spécifique de France Compétences et reconnues par l’État.
Nous utilisons l’apprentissage inversé : vous avancez en autonomie sur les contenus, puis travaillez avec le formateur en séances individuelles pour approfondir et corriger.
Besoin d'un accompagnement personnalisé ?
14 heures de formation avec un formateur dédié. Échangez 15 minutes avec un conseiller pour construire votre parcours.
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Télécharger la documentation

Vous pouvez télécharger immédiatement le programme de formation une fois votre formulaire complété. Vos informations resteront strictement confidentielles et seront uniquement utilisées pour vous contacter. Un conseiller vous contactera dans les plus brefs délais pour répondre à vos questions, ou vous pouvez également prendre rendez-vous directement via notre calendrier Calendly.