Managers opérationnels, responsables d’équipe, chefs d’atelier, superviseurs, encadrants de terrain souhaitant renforcer leur posture de proximité et d’efficacité au quotidien.
Prérequis
Pas de prérequis technique. Une première expérience de gestion d’équipe ou d’encadrement de terrain est recommandée.
Tarif
1 400 €
Certification
Attestation de réalisation
Financements
Financement personnel (3x), Prise en charge par votre entreprise (OPCO), Prise en charge par les FAF
Prochaine session
Du 30 novembre 2026 au 4 décembre 2026 — places disponibles
Délai d'accès
Démarrage possible à partir de 14 jours après validation de l'inscription et du financement
Référence
ManagProx-14-AO-P
Présentation
La formation Management de proximité vise à renforcer les compétences des managers et futurs leaders. Elle est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises en matière de management opérationnel. Les participants apprendront à adapter leur style de management aux réalités du terrain et à favoriser un climat de confiance avec leurs équipes.
Cette formation s’adresse aux managers en poste, aux responsables d’équipe et à toute personne souhaitant perfectionner ses compétences en management. Les professionnels souhaitant optimiser leur approche managériale trouvent également un intérêt dans cette formation. Grâce à une pédagogie active et participative, chaque participant pourra échanger sur ses expériences et cas concrets.
Pourquoi suivre la formation Management de proximité ? Cette formation permet de mieux communiquer avec les équipes, d’améliorer la performance collective et d’adopter des pratiques de management bienveillantes. Les participants acquièrent des outils pratiques et peuvent les appliquer directement dans leur environnement de travail.
Les objectifs de la formation incluent l’apprentissage des techniques d'écoute active, la gestion des conflits, le développement d’un espace de dialogue et d’échanges. Les thématiques abordées sont l’analyse des styles de management, la motivation des équipes, la gestion des performances et des projets, ainsi que le leadership. Ces compétences sont essentielles pour atteindre les résultats souhaités au sein de votre organisation.
Programme de la formation
Le programme est ajusté à votre niveau et à vos objectifs lors du rendez-vous préalable.
Missions et responsabilités du manager de terrain
Agir comme interface entre direction et équipe
Identifier les attentes et les leviers d’action opérationnels
Mini-exercice : Cartographier ses missions prioritaires et ses interlocuteurs clés
Adapter son discours selon les interlocuteurs (hiérarchie, équipe, pairs)
Prendre des décisions rapides et partagées
Structurer ses réunions et ses prises de parole
Mini-exercice : Préparer un brief d’équipe sur une situation urgente à gérer
Développer son pouvoir de persuasion : argumentation, reformulation
Gérer les résistances au changement : posture, écoute, adaptation
Négocier en situation de tension ou de désaccord
Mini-exercice : Jeu de rôle de négociation avec un collaborateur opposé à un changement
Encourager l’esprit d’équipe au quotidien
Gérer les situations sensibles : absentéisme, conflits, surcharge
Adopter des comportements assertifs pour prévenir les tensions
Mini-exercice : Étude de cas : désamorcer un conflit entre deux collaborateurs
Les objectifs pédagogiques
Utiliser tous les outils de communication et de prise de décision d'un manager opérationnel
Renforcer votre pouvoir de persuasion
Développer des comportements de coopération
Négocier et vaincre les résistances
Anticiper les situations difficiles
Structurer ses entretiens managériaux (recadrage, motivation, accompagnement)
Adopter une posture d’écoute et de réactivité face aux imprévus
Gérer les tensions du quotidien avec assertivité
Prendre des décisions rapides, justes et partagées
Prochaines sessions
Sessions en présentiel
Le lieu de formation indiqué peut évoluer ; il vous est confirmé lors de votre inscription.
Dates de session à définir avec l'organisme de formation
Formation disponible en individuel ou en intra-entreprise. Les dates peuvent aussi être définies avec l'apprenant ou l'entreprise.
Tarifs
Formule
Durée
Tarif
Présentiel
14 h
1 400 €
Financement
Financement personnel (3x)
Vous pouvez financer toutes nos formations en toute flexibilité grâce à un paiement en 3 chèques, répartis sur 3 mois, afin de faciliter la gestion de votre budget.
Prise en charge par votre entreprise (OPCO)
Pour les salariés, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences), avec une subrogation de paiement possible. Cela permet à l'entreprise de ne pas avancer les frais.
Prise en charge par les FAF
Pour les travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, et professions libérales, toutes nos formations peuvent être prises en charge par votre FAF (Fonds d’Assurance Formation), facilitant ainsi l’accès à la formation.
Attestation de réalisation
Cette formation n'est pas certifiante, mais elle suit un programme structuré permettant
d’atteindre des objectifs concrets et applicables immédiatement. À l’issue de la formation, une
attestation de réalisation vous sera remise, justifiant du suivi complet du programme et
de l’acquisition des compétences enseignées.
Modalités d'évaluation
Tout au long de la formation, des exercices pratiques et mises en situation seront réalisés pour assurer une
bonne assimilation des enseignements.
Indicateurs de résultats
Satisfaction clients : 9,5/10
Inscription
Modalités d'admission
L'admission à la formation s'effectue à l'issue d'un entretien téléphonique individuel avec un conseiller SENZA Formations.
Cet échange permet de :
Comprendre votre projet et vos objectifs professionnels
Vérifier l'adéquation de la formation et de la certification visée avec vos besoins
Identifier votre niveau initial et vos éventuels prérequis
Déterminer les modalités de financement adaptées
Personnaliser, si nécessaire, le contenu et l'organisation de votre parcours
À l'issue de cet entretien, votre conseiller vous confirme si la formation correspond à votre projet et vous accompagne dans les prochaines étapes de votre inscription.
Prenez un rendez-vous téléphonique avec nos conseillers en formation !
Vous avez des questions sur nos formations ou souhaitez en savoir plus sur les options de financement
disponibles ? Nous vous proposons un entretien téléphonique de 15 minutes pour vous guider et répondre à
toutes vos interrogations. Si vous souhaitez vous inscrire, nous pourrons vous orienter selon votre type de
financement : pour un financement via le CPF, nous vous enverrons un lien d’inscription direct ; pour les
demandes de prise en charge par un OPCO, un FAF, ou France Travail, nous vous fournirons un devis personnalisé.
1
Remplissez le formulaire
Indiquez vos coordonnées et vos disponibilités pour un
échange
téléphonique rapide et personnalisé.
2
Recevez un lien de planification
Une fois le formulaire soumis, vous recevrez un lien vers
notre
agenda en ligne Calendly. Vous pourrez ainsi choisir le
créneau qui vous convient le mieux pour cet entretien.
3
Échange téléphonique de 15 minutes
À l'heure choisie, l'un de nos conseillers vous
contactera
par
téléphone pour répondre à vos questions.
Durée, délai d'accès et prérequis
Durée de la formation
Nous proposons une formation flexible d'une durée de 1 à 2 semaines.
Nous comprenons que chaque apprenant a un rythme d'apprentissage différent et des contraintes personnelles
ou professionnelles, c'est pourquoi nous avons conçu un format de formation qui offre une flexibilité optimale.
Un accompagnement au-delà des séances en présentiel
À l'issue des séances en présentiel, le parcours se poursuit grâce à :
Un accès à la plateforme e-learning
Des vidéos et ressources pédagogiques
Des exercices pratiques à réaliser en autonomie
Un accompagnement personnalisé du formateur, selon les besoins
Une préparation progressive à la certification
Délai d'accès
Le délai d'entrée en formation dépend de la formule choisie, des disponibilités du participant et du formateur, ainsi que du dispositif de financement mobilisé.
Dans le cadre d'un financement via le Compte personnel de formation (CPF), un délai minimum obligatoire de
14 jours ouvrés doit être respecté entre l'envoi de la proposition de commande par l'organisme
de formation et le début de la formation.
Prérequis
Pas de prérequis technique. Une première expérience de gestion d’équipe ou d’encadrement de terrain est recommandée.
Public
Managers opérationnels, responsables d’équipe, chefs d’atelier, superviseurs, encadrants de terrain souhaitant renforcer leur posture de proximité et d’efficacité au quotidien.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les modalités pédagogiques, techniques et organisationnelles peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous invitons le participant à nous signaler ses besoins le plus tôt possible afin d'étudier les aménagements nécessaires avec notre référente handicap.
À la suite d’un entretien préalable avant la validation de votre dossier de formation, nous pouvons adapter le
contenu et les modalités de la formation en fonction de votre handicap. Pour toute question, n’hésitez pas à
contacter notre référente handicap, Aurélie Valette, à l'adresse
Modalités de suivi et d'évaluation de la formation
Questionnaire de positionnement
Effectué le premier jour de la formation.
Test de connaissances
Effectué en début de formation pour évaluer les niveaux.
Feuilles de présence numérique
Envoyées aux stagiaires et contresignées par le formateur.
Relevés de fréquentation
Documentant les connexions sur la plateforme e-learning de SENZA.
Suivi de progression
Chaque complétion d'un chapitre de cours vidéo est enregistrée et conservée dans une base de données.
Quizz en QCM
Pour contrôler la validation des acquis.
Évaluations de satisfaction
Réalisées en milieu et en fin de parcours de formation.
Exercices pratiques
Mises en situation professionnelles intégrées au programme.
Épreuve certificative à distance
Pour l'obtention de la certification enregistrée au répertoire spécifique.
Évaluation à froid
Des transferts d'acquis, réalisée 90 jours après la formation.
Ils ont suivi cette formation avec SENZA
+5 000
Apprenants formés
Données publiques de SENZA Formations
SENZA Formations est un organisme de formation déclaré et certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre pour accompagner nos apprenants.
Certification Qualiopi
SENZA a obtenu en 2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d'actions de formation.
Fondée en 2019 par Mickael Celestino, Senza est née de la passion de son fondateur pour la montée en compétences des individus. Fort de son expérience dans le domaine de la formation, il a souhaité proposer une approche innovante, centrée sur l'accompagnement humain et personnalisé.
Senza a été créée avec la conviction que chaque apprenant mérite un suivi individualisé : un accompagnement de qualité avec un formateur dédié, présent tout au long du parcours, pour des formations concrètement applicables dans le cadre professionnel.
Pourquoi choisir SENZA ?
Un formateur dédié vous suit tout au long du parcours, en présentiel ou à distance, pour un apprentissage réellement personnalisé.
Le programme est calibré sur votre niveau et vos objectifs métier réels, grâce à un test de positionnement en amont.
Un devis clair, sans frais cachés, avec une prise en charge possible selon votre situation et vos droits disponibles.
Nos parcours débouchent sur une certification enregistrée au Répertoire spécifique, valorisable sur votre CV et auprès des employeurs.
De la constitution de votre dossier de financement au suivi post-formation, notre équipe vous accompagne à chaque étape.
Questions fréquentes
Pour vous inscrire à la formation Management de proximité, il vous suffit de visiter notre site web et de remplir le formulaire d'inscription en ligne. Vous pouvez également contacter notre équipe par téléphone ou email pour obtenir des conseils et des précisions sur les modalités. Il est recommandé de s'inscrire le plus tôt possible afin de garantir votre place, surtout si la formation est en forte demande. Après votre inscription, vous recevrez un email de confirmation ainsi que tous les détails nécessaires concernant le déroulement de la formation.
Pour vous inscrire à la formation Management de proximité, vous devez simplement remplir le formulaire d'inscription disponible sur notre site. Une fois votre demande reçue, nous vous contacterons par e-mail pour confirmer votre inscription et vous fournir les détails logistiques nécessaires. Veillez à vous inscrire à l'avance pour garantir votre place, car les sessions limitent le nombre de participants afin d'assurer un suivi personnalisé.
Pour vous inscrire à la formation Management de proximité, vous pouvez visiter notre site web. Il vous suffit de remplir le formulaire d'inscription en ligne. Vous pouvez également nous contacter par téléphone ou par e-mail pour obtenir de l'aide. Les inscriptions sont ouvertes tout au long de l'année. N'hésitez pas à vérifier les prochaines dates de sessions disponibles. Un conseiller se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant le processus d'inscription.
Pour vous inscrire à la formation Management de proximité, vous pouvez visiter notre site internet. L’inscription se fait en quelques étapes simples. Vous choisissez la date de formation qui vous convient, complétez le formulaire d'inscription et vous réglez la formation. Après votre inscription, vous recevrez toutes les informations nécessaires concernant le déroulement et le lieu de la formation.
La formation Management de proximité couvre plusieurs thématiques essentielles pour le développement de vos compétences managériales. Vous aborderez des sujets comme la communication efficace, la gestion des conflits, et le coaching d'équipe. Des ateliers pratiques vous permettront d'appliquer des techniques de leadership et d'améliorer votre pratique au quotidien. Vous apprendrez aussi à évaluer la performance de vos collaborateurs et à définir des objectifs clairs. Chaque thème sera présenté à travers des études de cas et des mises en situation réalistes.
Les objectifs de la formation Management de proximité sont de développer vos compétences en leadership, améliorer votre communication, et apprendre à gérer efficacement une équipe. Vous comprendrez l'importance de la proximité managériale qui permet d'écouter et d'accompagner vos collaborateurs. La formation vous offre des outils pratiques pour motiver vos équipes, ainsi qu'une meilleure compréhension des dynamiques de groupe.
Lors de la formation Management de proximité, vous explorerez des thèmes fondamentaux tels que le leadership, la communication efficace, la gestion des conflits et la motivation des équipes. Chaque thème est traité en profondeur pour permettre aux participants d'acquérir des compétences immédiatement applicables. De plus, des études de cas pratiques illustrent ces concepts, facilitant ainsi l'apprentissage. Les sessions sont interactives et encouragent les échanges entre participants, enrichissant encore plus votre expérience de formation.
La formation Management de proximité aborde plusieurs thèmes essentiels. Les participants explorent des techniques pour mieux communiquer avec leur équipe. Ils apprennent à développer un style de management adapté à leur équipe tout en tenant compte des spécificités du terrain. Les modules incluent également la motivation des collaborateurs, la gestion des conflits, et l'analyse des styles de management. À travers ce programme, chaque participant développe des compétences concrètes pour devenir un leader efficace.
Oui, la formation Management de proximité peut être suivie à distance. Nous avons développé un format de formation en ligne qui vous permet de participer depuis n'importe où, tout en bénéficiant d'une expérience d'apprentissage interactive. Vous aurez accès à des ressources en ligne, à des vidéos, ainsi qu'à des sessions de groupe en visioconférence. Cette modalité est idéale pour ceux qui souhaitent concilier leur emploi du temps professionnel avec leur développement personnel.
Oui, la formation Management de proximité est disponible en format à distance. Cette option vous permet de suivre le programme à votre rythme et depuis n'importe où. Les sessions sont animées par des formateurs experts, garantissant un niveau d'interaction suffisant. Les outils numériques utilisés facilitent l'apprentissage et favorisent les échanges entre participants. En vous inscrivant à cette formation, vous accédez à des supports de cours en ligne et à des forums de discussion pour poser vos questions et partager vos expériences.
Oui, la formation Management de proximité se déroule principalement en présentiel. Cela favorise les échanges et les mises en pratique directes des concepts abordés. Nous pensons que le travail en groupe est essentiel pour développer efficacement les compétences managériales. Des sessions peuvent aussi être organisées en visio selon les demandes et les besoins des participants.
Après avoir suivi la formation Management de proximité, vous aurez accès à un suivi pédagogique. Ce suivi comprend des sessions de coaching individuelles pour revoir l'application des compétences acquises. Vous pourrez également échanger avec les formateurs sur les difficultés rencontrées et obtenir des conseils pratiques. De plus, un accès à une plateforme de ressources complémentaires vous permettra de continuer à progresser. Cette approche vise à vous garantir un soutien après la formation et à faciliter l'intégration de nouvelles pratiques dans votre quotidien professionnel.
Nous offrons un suivi pédagogique complet après la formation Management de proximité. Ce suivi peut inclure des sessions de coaching individuel, des ateliers de perfectionnement, et un accès à des ressources supplémentaires en ligne. Nous croyons fermement que l'apprentissage se poursuit après la formation, et nous nous engageons à vous accompagner dans votre développement professionnel.
Après avoir terminé la formation Management de proximité, un suivi pédagogique peut être proposé pour garantir la mise en œuvre des compétences acquises. Cela peut inclure des évaluations à distance, des sessions de coaching ou des groupements de suivi avec des pairs. Ce type de suivi permet d'évaluer votre progression et d'adapter les méthodes apprises aux situations concrètes de votre environnement de travail. Cela vous aide à rester engagé dans le processus d'apprentissage et à comprendre comment appliquer vos nouvelles compétences efficacement.
Après la formation Management de proximité, nous proposons un suivi pédagogique afin de garantir l'application des compétences acquises. Ce suivi inclut des échanges réguliers avec le formateur. Vous pouvez poser des questions et partager vos expériences. Ce soutien professionnel vous aide à mettre en pratique les outils et techniques appris durant la formation. Ainsi, vous bénéficiez d'un accompagnement adapté à vos besoins.
Plusieurs options de financement sont possibles pour la formation Management de proximité. Vous pouvez utiliser votre compte personnel de formation (CPF) pour financer votre inscription. De plus, certaines entreprises prennent en charge les frais de formation, il est donc conseillé de consulter votre employeur à ce sujet. D'autres dispositifs de financement peuvent également être disponibles. Nous vous encourageons à vous renseigner sur ces possibilités afin de faciliter votre accès à la formation.
Plusieurs options de financement sont disponibles pour la formation Management de proximité. Vous pouvez utiliser des fonds de formation professionnelle, comme le CPF ou d'autres dispositifs de financement. Pour cela, il est essentiel de vous informer auprès de votre employeur ou de votre organisme de formation. Nous fournissons également des informations pour vous aider à optimiser le financement de votre parcours et à bénéficier de cette formation de manière accessible.
Les modalités de financement de la formation Management de proximité sont variées. Vous pouvez vous renseigner sur les dispositifs de prise en charge par votre entreprise ou par des organismes de formation. Nous pouvons vous fournir les documents nécessaires pour faciliter votre demande de financement. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les options disponibles.
La formation Management de proximité se déroule en présentiel dans nos locaux ou dans des lieux adaptés selon les sessions. Nous sélectionnons des espaces adéquats qui favorisent les échanges et l’apprentissage. Les participants reçoivent toutes les informations concernant le lieu et l'horaire avant le début de la formation, afin de faciliter leur organisation. Nous nous engageons à créer un cadre propice à l’apprentissage et à la mise en pratique de nouveaux outils managériaux.
À l'issue de la formation Management de proximité, vous recevrez un certificat de formation. Ce document atteste que vous avez suivi et complété avec succès le cursus. Le certificat peut être un atout précieux pour votre parcours professionnel, car il démontre votre engagement envers le développement de vos compétences managériales. Il peut également être intégré dans votre CV ou profil LinkedIn, renforçant ainsi votre candidature pour des postes de leadership ou de responsabilité.
Besoin d'un accompagnement personnalisé ?
14 heures de formation avec un formateur dédié. Échangez 15 minutes avec un conseiller pour construire votre parcours.
Vous pouvez télécharger immédiatement le programme de formation une fois votre formulaire
complété. Vos informations
resteront strictement confidentielles et seront uniquement utilisées pour vous
contacter. Un conseiller vous contactera
dans les plus brefs délais pour répondre à vos questions, ou vous pouvez également
prendre rendez-vous directement via
notre calendrier Calendly.
